我们需要一个不卖瑜伽裤的lululemon吗？
文｜贺哲馨 编辑｜乔芊 失灵 lululemon的创始人奇普·威尔逊（Chip Wilson）曾自诩创造了一台完美的商业机器，以至于他离��之后“即便是一台电冰箱来管理这家公司都能成功”。在这话说出的仅一年之后，这台机器的运转就出现了问题。 2025财年，lululemon在最主要的美洲市场营收下滑1%；2026财年跌势加快，第二季度美洲营收下降8%，可比销售跌了12%。今年1月，新款紧身裤Get Low因“透光”投诉暂停线上销售，上一次类似的风波还要追溯到2013年。 今年5月底，lululemon在长城办了一场瑜伽活动，现场用了日本太鼓，在社交媒体上惹起众怒，公司随后致歉。到第二季度，中国大陆营收按固定汇率计算下滑2%，可比销售跌了8%，远低于公司预期。股价也一路下行，今年5月初每股约130美元，比2023年底的高点跌去近四分之三。 同时董事会还得打起精神，应付一位好斗又极富表演欲的创始人。去年11月，威尔逊在华尔街日报上登了一整版面的广告，称lululemon“宛如一架失事的飞机”；今年春天，他干脆发起代理权之争。同时，门外还有野蛮人环伺——去年12月华尔街激进投资者艾略特管理公
AI 智能解读
（以下内容源于AI总结，供参考）
精简总结
lululemon正面临产品创新乏力、核心品类老化、多品类转型未达预期及管理层动荡等危机，创始人公开质疑其偏离初心，引发对其‘去瑜伽裤化’战略合理性的根本性质疑。
对日常生活的影响
消费者可能面临经典款同质化、新品体验平淡、折扣增多但品牌调性稀释；选购需更关注外套等非裤装优势品类，理性看待营销话术。
理财投资建议
短期股价承压明显，激进股东施压或促变革；长期需观察新CEO与品牌/产品团队协同成效，谨慎对待估值修复预期，规避盲目抄底。